Raport: Pracodawco pokaż widełki! - o (nie)jawności wynagrodzeń.
Dziewięciu na dziesięciu pracowników popiera obowiązek podawania widełek płacowych w ofertach pracy. Jednocześnie tylko czterech na dziesięciu czułoby się komfortowo, gdyby inni znali wysokość ich wynagrodzenia lub jego przedział.
Jawność wynagrodzeń nadal jest jednym z kluczowych tematów rynku pracy. Z jednej strony rosną oczekiwania kandydatów wobec przejrzystości ofert i zasad wynagradzania, z drugiej - sama perspektywa ujawnienia własnych zarobków nadal budzi wyraźny dystans.
Raport Praca.pl i Experience Institute Pracodawco pokaż widełki! – o (nie)jawności wynagrodzeń pokazuje, że pracownicy zdecydowanie popierają transparentność jako zasadę rynku pracy, ale znacznie ostrożniej podchodzą do jej osobistego wymiaru.
Jawność wynagrodzeń jako standard rynku pracy, ale niekoniecznie osobistych zarobków?
Poparcie dla widełek wynagrodzenia w ofertach pracy jest niemal powszechne. Jednocześnie gotowość do ujawnienia własnego wynagrodzenia jest wyraźnie mniejsza. Wyniki pokazują więc, że pracownicy rozróżniają transparentność zasad od pełnej jawności indywidualnych pensji.
Jakie są najważniejsze wnioski z badania?
-
90% pracowników popiera obowiązek podawania widełek płacowych w ofertach pracy, w tym 77% zdecydowanie. Najsilniej popierają go najmłodsi pracownicy w wieku 18-34 lata (95%).
-
73% badanych deklaruje, że brak informacji o wynagrodzeniu zniechęca ich do aplikowania na ofertę pracy. Wśród pracowników w wieku 18-34 lata odsetek ten wynosi 81%.
-
86% pracowników uważa, że jawne widełki płacowe zwiększają poczucie uczciwości na rynku pracy. Najsilniej przekonani są o tym najmłodsi pracownicy (93%) oraz osoby na stanowiskach asystenckich (94%).
-
Jednocześnie tylko 39% pracowników czułoby się komfortowo, gdyby inni znali wysokość ich wynagrodzenia lub jego przedział. Przeciwnego zdania jest 37%. Największy dystans zachowuje kadra kierownicza wyższego szczebla - komfort deklaruje w tej grupie jedynie 17%.
-
55% pracowników uważa, że jawność wynagrodzeń może prowadzić do napięć w zespołach. Obawa rośnie wraz z poziomem zajmowanego stanowiska: zgadza się z tym 72% kadry kierowniczej wyższego szczebla i 64% średniego szczebla.
-
69% badanych uważa, że jawność wynagrodzeń może przyczynić się do ograniczenia nierówności płacowych między kobietami i mężczyznami. Częściej są o tym przekonane kobiety (77%) niż mężczyźni (61%). Jednocześnie w rozmowie o podwyżce komfortowo czuje się tylko 23% kobiet wobec 35% mężczyzn, a niekomfortowo aż 54% kobiet wobec 32% mężczyzn.
Wyniki badania pokazują więc wyraźny paradoks. Pracownicy oczekują przejrzystych zasad, informacji o możliwym wynagrodzeniu i większej transparentności rynku pracy, ale nie oznacza to automatycznie gotowości do pełnej jawności własnych zarobków.
Transparentności wynagrodzeń nie należy więc utożsamiać z ujawnianiem indywidualnych pensji. Jej istotą są przede wszystkim jasne kryteria, przejrzyste zasady i możliwość zrozumienia, dlaczego dane stanowisko lub poziom odpowiedzialności jest wynagradzany w określony sposób.
Perspektywę rynku rekrutacyjnego przedstawiła na łamach raportu Monika Łęska Ph.D., Marketing Manager w Praca.pl. W swoim komentarzu zwróciła uwagę, że brak informacji o wynagrodzeniu może zakończyć kontakt kandydata z pracodawcą jeszcze przed rozpoczęciem procesu rekrutacyjnego.
Analiza Praca.pl obejmująca 17 miesięcy, od stycznia 2025 do maja 2026 roku, pokazuje, że ogłoszenia zawierające wynagrodzenie zbierały średnio o 71% więcej aplikacji niż oferty bez tej informacji. Jednocześnie udział ofert zawierających wynagrodzenie wzrósł pomiędzy styczniem 2025 a lutym 2026 roku z 13,7% do 29,5%.
Badając od lat procesy rekrutacyjne, widzę, że kandydaci szukają w ogłoszeniu informacji, które pozwolą im ocenić, czy dana oferta w ogóle znajdzie się wśród tych, które zdecydują się rozważyć. Jawność wynagrodzenia otwiera przestrzeń do negocjacji, wyznaczając uczciwy punkt wyjścia i pozwalając obu stronom jasno określić warunki rozmowy. - komentuje Monika Łęska.
Bez niej kandydat może rozpocząć proces bez pewności, czy oferta odpowiada jego oczekiwaniom, a pracodawca może inwestować czas w rozmowy z osobami, z którymi porozumienie od początku było mało prawdopodobne. I właśnie dlatego dobrze rozumiana i rzeczywiście praktykowana jawność wynagrodzeń jest nie tylko informacją, ale także wyrazem szacunku dla czasu i oczekiwań obu stron. - podkreśla ekspertka.
O badaniu i cyklu raportów
Raport „Pracodawco pokaż widełki! - o (nie)jawności wynagrodzeń” jest trzecim z czterech raportów przygotowywanych przez Praca.pl i Experience Institute w ramach wspólnego projektu badań poświęconych polskiemu rynkowi pracy.
Pierwsza publikacja „Powered by AI: nowa era pracy, kompetencji i produktywności” dotyczyła wykorzystania sztucznej inteligencji w pracy. Druga „Kariera pod presją wieku. Ageizm i adultyzm w Polsce 2026” pokazywała, w jaki sposób wiek wpływa na codzienne doświadczenia pracowników, dostęp do rozwoju i ocenę ich potencjału. Ostatnia część projektu będzie poświęcona satysfakcji i zaangażowaniu pracowników.
Cały cykl łączy jeden cel: konfrontowanie opinii o rynku pracy z rzeczywistymi doświadczeniami i deklaracjami aktywnych zawodowo Polaków.
Badanie zrealizowano w okresie styczeń - luty 2026 roku na próbie 1636 aktywnych zawodowo Polek i Polaków, dobranej spośród użytkowników Praca.pl. Próba jest reprezentatywna ze względu na płeć i wiek oraz przeważona do struktury aktywności związanej z poszukiwaniem pracy w populacji ogólnej.
POBIERZ RAPORT: Pracodawco pokaż widełki! – o (nie)jawności wynagrodzeń
