Fakty vs intuicja czyli jak Polacy kalkulują ryzyko?
Wielu pracodawców wciąż postrzega początek roku przez pryzmat fali impulsywnych odejść i wzmożonej dynamiki kadrowej. Dane z raportu rysują jednak obraz pracowników świadomych i ostrożnych, dla których planowanie zmian nie jest beztroskim optymizmem, lecz próbą odzyskania bezpieczeństwa i spokoju.
Jakie są najważniejsze wnioski z badania?
-
Masowy zwrot ku mobilności: Aż 76% respondentów deklaruje chęć zmiany zawodowej – od aktywnego poszukiwania pracy przez całkowitą zmianę branży aż po otwartość na ciekawe propozycje. To wysoki wskaźnik dynamiki, który pokazuje silną gotowość do redefiniowania dotychczasowej ścieżki.
-
Deficyt zaufania wewnątrz firm: Jedynie 7% badanych kategorycznie wyklucza jakąkolwiek zmianę, a zaledwie 4% wiąże swoje plany z walką o awans lub podwyżkę w dotychczasowej organizacji. To wynik, który jasno sygnalizuje brak wiary w realne możliwości rozwoju w strukturach wewnętrznych firm.
-
Stabilność jako nowa waluta: Rynek wchodzi w rok 2026 w trybie „bezpieczeństwo przede wszystkim”. Stabilność zatrudnienia to najczęstszy motywator niezależnie od strategii – jako kluczowy czynnik wskazuje go co czwarty badany, kształtując decyzje zarówno osób szukających, jak i tych, którzy chcą zostać.
-
Ucieczka przed kosztami psychicznymi: Zmiana pracy przestała być wyłącznie kalkulacją finansową (wynagrodzenie i benefity to 22,5%). Bardzo mocno wybrzmiewa za to wątek zdrowia psychicznego – stres i obciążenie jako powód do zmiany wskazuje co czwarty z respondentów, a kolejnym powodem na liście jest atmosfera i relacje.
Wyniki badania sugerują, że współczesny rynek pracy funkcjonuje w warunkach ostrożnej równowagi między nadzieją a niepewnością. Dla dużej grupy pracowników planowanie zmian to w większym stopniu „motywacje obronne” niż chęć czystego wzrostu. Problem firm nie leży dziś w braku gotowości kandydatów do zmiany, lecz w braku wystarczająco przekonujących powodów, by podjąć ryzyko i przejść do nowej organizacji. Jeśli pracodawcy chcą przyciągać i zatrzymywać talenty, muszą połączyć stabilność z psychologicznym bezpieczeństwem i dobrą kulturą organizacyjną, która działa jak najskuteczniejsza tarcza retencyjna.
O badaniu i raporcie
Prezentowane dane pochodzą z badania „Nowy Rok – nowa karta. Czy zmiana jest tego warta?”, zrealizowanego w grudniu 2025 roku na grupie 1312 respondentów. Dobór próby był celowy - badanie przeprowadzono wśród użytkowników portalu Praca.pl, aby precyzyjnie poznać opinie osób realnie aktywnych na rynku pracy, z których większość (63%) to doświadczeni specjaliści ze stażem powyżej 10 lat.
POBIERZ RAPORT - POZNAJ STRATEGIE ZAWODOWE NA 2026 ROK