Teren pracy: Podkarpacie
- Samodzielne zarządzanie i rozwijanie zespołu Doradców Techniczno-Handlowych.
- Rozwój biznesu poprzez zarządzanie dystrybucją i budżetem marketingowym.
- Organizacja wydarzeń dla klientów (szkolenia, spotkania polowe).
- Współpraca z globalnym HQ (Francja) przy tworzeniu strategii.
- Bezpośrednia koordynacja z działami wewnętrznymi (Marketing, Logistyka).
- Wdrażanie najnowocześniejszych technologii.
- Minimum wykształcenie wyższe (preferowane rolnicze/pokrewne).
- Doświadczenie w zarządzaniu sprzedażą i motywowaniu zespołu.
- Koncentracja na wyniku i silna motywacja do sukcesu.
- Płynny angielski – warunek konieczny.
- Ambitny i dynamiczny z pasją do rolnictwa i innowacji.
- Pełny etat w oparciu o umowę o pracę.
- Konkurencyjne wynagrodzenie (podstawa + wysokie premie).
- Praca dająca dużą swobodę i realny wpływ na biznes.
- Rozwój w międzynarodowej strukturze lidera AGRO.
- Rozbudowany pakiet benefitów: Medicover, Multisport, dopłaty socjalne.
- Pełen pakiet narzędzi pracy, w tym samochód służbowy.
- Mentoring i szkolenia rozwojowe.
Uprzejmie informujemy, że skontaktujemy się tylko z wybranymi kandydatami.
Osoby zainteresowane prosimy o przesyłanie aplikacji za pomocą przycisku aplikowania.
Poznaj
Timac Agro Polska Sp. z o.o.
Timac Agro Polska to firma handlowa działająca w branży rolniczej, należąca do francuskiej grupy kapitałowej Roullier. Głównym obszarem naszej działalności jest dostarczanie innowacyjnych rozwiązań związanych z odżywianiem roślin i zwierząt na rzecz zrównoważonego rolnictwa. Naszym niewątpliwym atutem jest fakt, iż w produkcji nawozów i produktów zootechnicznych wykorzystujemy naturalne, aktywne molekuły pozyskiwane z alg morskich.
W Polsce Timac Agro działa od 2005 roku stawiając na doradztwo, innowację i partnerstwo. Każdego dnia nasz zespół dociera do producentów w całym kraju, pomagając sprostać zmiennym wymaganiom rynkowym. Współpraca z licznymi gospodarstwami jest dla nas źródłem stałej motywacji w poszukiwaniu nowych rozwiązań, służącym polskim producentom.
