- Nadzór nad prawidłowym działaniem aparatury produkcyjnej.
- Transportowanie surowców oraz gotowych wyrobów przy użyciu narzędzi pomocniczych.
- Monitorowanie parametrów jakościowych wytwarzanych szyb.
- Organizacja stanowiska pracy zgodnie z zasadami czystości i higieny.
- Możliwość podjęcia pracy w trybie rotacyjnym (trzy zmiany).
- Duże zaangażowanie w powierzone zadania i zdyscyplinowanie.
- Chęć do pracy w specyficznych warunkach zakładu obróbki szkła.
- Znajomość specyfiki linii półautomatycznych jest u nas premiowana wyższym wynagrodzeniem bazowym.
- Stabilną pracę w dynamicznie rozwijającej się firmie inwestującej w nowe technologie.
- System szkoleń pozwalający na zdobycie cennych uprawnień technicznych na koszt firmy.
- Dofinansowanie do aktywności fizycznej (karta sportowa) i nauki języków obcych online.
- Szeroki wachlarz świadczeń: fundusz socjalny, "wczasy pod gruszą" oraz premie jubileuszowe.
- Bezpieczeństwo finansowe dzięki prywatnemu planowi emerytalnemu (PPE) i ubezpieczeniu na życie.
- Program poleceń pracowniczych, który pozwala Ci zyskać dodatkowe bonusy za rekomendacje.
Poznaj
PILKINGTON IGP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
ZATRUDNIENIE TRANSPARENTNE JAK SZKŁO
NSG Group należy do Koalicji Przyjaznej Rekrutacji, dowodząc swojego zaangażowania w tworzenie transparentnych i etycznych procesów rekrutacyjnych. Znajdujemy się również na liście pracodawców najbardziej zaawansowanych w zakresie zarządzania różnorodnością i inkluzji w Polsce – Diversity in Check.
Jeżeli chcesz dołączyć do naszego międzynarodowego zespołu i tworzyć bezpieczne oraz przyjazne środowisko pracy – nasza oferta jest dla Ciebie!
Założona w 1918 roku NSG Group, której częścią jest firma Pilkington IGP Sp. z o.o., to jeden z największych światowych producentów szkła i produktów szklanych dla budownictwa oraz motoryzacji. Jesteśmy liderem w dziedzinie innowacyjnych i wysokoefektywnych rozwiązań dla globalnych rynków, realizując je w zgodzie z naszą polityką społecznej odpowiedzialności i dbałości o środowisko naturalne.
