Specjalista ds. big data i wizualizacji danych
Departament Innowacji i Płatności
Miejsce pracy: Warszawa
Nr oferty: Cen/359/2018
Bank Pekao S.A. jest jednym z największych banków w Polsce. Możesz pracować z wysokiej klasy ekspertami, rozwijać swoje umiejętności, zyskać dostęp do bogatej oferty szkoleniowej i programów rozwojowych. Teraz otwierają się przed Tobą nowe możliwości.
Zadania:
- Udział w zdefiniowaniu założeń strategicznych do projektu, celów, zakresu oraz zaplanowania jego przebiegu celem zapewnienia osiągnięcia założonych rezultatów,
- Kontrola przebiegu projektu w tym zapewnienie właściwego zrozumienia oczekiwań od zespołów projektowych oraz identyfikowanie i ocena ryzyka,
- Raportowanie, zarządzanie dokumentacją projektu (przygotowywanie prezentacji, notatek ze spotkań), organizacja warsztatów projektowych oraz Komitetów Sterujących i monitorowanie postępu prac,
- Stworzenie struktury organizacyjnej i dobór pracowników do zespołu projektowego jak i zarządzanie portfelem budżetowym projektu.
Korzyści:
- Pełna wyzwań praca w organizacji finansowej będącej liderem bankowości w Polsce,
- Możliwość dalszego rozwoju zawodowego i poszerzania wiedzy,
- Praca z ekspertami – pasjonatami w swojej dziedzinie,
- System szkoleń i programów rozwojowych,
- Stabilne zatrudnienie i atrakcyjny pakiet świadczeń socjalnych.
Oczekiwania:
- Student 4 lub 5 roku studiów lub ukończone studia wyższe na kierunku ścisłym (matematyka, metody ilościowe, ekonomia, informatyka),
- Mile widziana znajomość metodyk w obszarze zarządzania projektami np. PMI (PMBOK), Prince2, Agile oraz narzędzi wspomagających takich jak MS Project, Enterprise Architect,
- Znajomość języka angielskiego na poziomie co najmniej B2,
- Bardzo dobra znajomość pakietu MS Office
- Bardzo dobra znajomość zagadnień z obszaru relacyjnych baz danych,
- Znajomość metodologii oraz narzędzi ETL,
- Umiejętność zastosowania metod statystycznych / data mining,
- Biegła znajomość języków wykorzystywanych do przetwarzania danych i modelowania statystycznego (R, SAS, SQL).
