Rozwój biznesowy placówki:
- realizacja strategii rozwoju nowej kliniki,
- aktywne budowanie i rozwijanie portfolio usług medycznych,
- identyfikowanie nowych możliwości biznesowych i obszarów wzrostu,
- inicjowanie i wdrażanie nowych procedur, specjalizacji oraz usług medycznych,
- analiza lokalnego rynku, konkurencji oraz potrzeb pacjentów,
- rozwijanie źródeł przychodów placówki i dbanie o rentowność poszczególnych obszarów działalności.
- aktywne pozyskiwanie lekarzy i specjalistów do współpracy,
- budowanie atrakcyjnej i konkurencyjnej oferty współpracy dla personelu medycznego,
- rozwijanie dostępności specjalistów zgodnie z potencjałem biznesowym poszczególnych usług,
- budowanie długofalowych relacji z lekarzami oraz angażowanie ich w rozwój placówki.
- odpowiedzialność za realizację budżetu przychodowego i kosztowego placówki,
- praca na KPI oraz regularna analiza wyników,
- monitorowanie rentowności usług i efektywności wykorzystania zasobów,
- analiza obłożenia grafików lekarskich oraz podejmowanie działań zwiększających ich wykorzystanie,
- planowanie i realizacja celów sprzedażowych oraz rozwojowych,
- ścisła współpraca z marketingiem i innymi obszarami organizacji w zakresie zwiększania sprzedaży usług i pozyskiwania pacjentów.
- nadzór nad prawidłowym funkcjonowaniem kliniki i jakością obsługi pacjenta,
- koordynowanie współpracy pomiędzy personelem medycznym i administracyjnym,
- zapewnienie zgodności działania placówki z obowiązującymi standardami i procedurami.
Bieżące zarządzanie operacyjne jest elementem tej roli, jednak jej głównym celem jest rozwój placówki, zwiększanie skali działalności oraz realizacja założonych wyników biznesowych.
Szukamy osoby, która:
- ma doświadczenie w zarządzaniu placówką medyczną lub rozwoju biznesu w sektorze ochrony zdrowia,
- zna specyfikę rynku prywatnych usług medycznych,
- posiada doświadczenie w pozyskiwaniu lekarzy i budowaniu zespołów medycznych,
- potrafi rozwijać ofertę placówki i skutecznie wdrażać nowe usługi,
- swobodnie pracuje z budżetami, KPI i analizą wyników,
- rozumie zależność pomiędzy dostępnością lekarzy, marketingiem, sprzedażą, wykorzystaniem grafików i rentownością placówki,
- jest samodzielna, decyzyjna i nastawiona na realizację celów,
- potrafi przełożyć pomysł biznesowy na konkretny plan działania i konsekwentnie go zrealizować,
- ma inicjatywę i nie czeka na gotowe rozwiązania.
- możliwość współtworzenia i rozwijania nowej placówki medycznej od jej początkowego etapu,
- dużą samodzielność i realny wpływ na kierunek rozwoju kliniki,
- możliwość wdrażania własnych pomysłów biznesowych,
- pracę w organizacji nastawionej na rozwój i podejmowanie nowych projektów,
- bezpośredni wpływ na budowanie zespołu lekarskiego i portfolio usług,
- jasno określone cele oraz możliwość obserwowania efektów własnych działań,
- wynagrodzenie adekwatne do doświadczenia i zakresu odpowiedzialności.
Patrząc na pusty grafik, nie widzisz problemu do zarządzania, tylko potencjał do zagospodarowania.
Potrafisz odpowiedzieć nie tylko na pytanie: „czy placówka działa prawidłowo?”, ale również: „co możemy zrobić, żeby za 6 miesięcy była większa, bardziej rozpoznawalna i bardziej rentowna?”
Jeśli właśnie w taki sposób myślisz o zarządzaniu placówką medyczną – zapraszamy do rozmowy.
Poznaj
Centrum Ortopedyczno–Rehabilitacyjne ORTOMASTERS
W naszej ofercie znajdziecie Państwo przede wszystkim konsultacje ortopedyczne dla dzieci i dorosłych w każdym wieku, konsultacje lekarza medycyny sportowej, orzecznictwo sportowe, konsultacje lekarza radiologa, reumatologa oraz obrazowanie metodą USG zarówno USG ortopedyczne, jak i USG naczyniowe met. Doppler oraz narządów wewnętrznych, sutków, tarczycy. Diagnozujemy uszkodzenia pourazowe, zmiany zwyrodnieniowe, ale także zespoły uciskowe nerwów, między innymi zespół cieśni nadgarstka oraz zespół kanału nerwu łokciowego.
Specjalizujemy się w badaniach przesiewowych USG u niemowląt w dysplazji stawów biodrowych. Naszą mocną stroną jest wykonywanie badań dynamicznych, czyli badań w ruchu. Zapewniamy diagnostykę jamy brzusznej, układu moczowego, elastografię sutków.
Zajmujemy się diagnostyką leczeniem zmian pourazowych, zwyrodnieniowych oraz wieku rozwojowego i wrodzonych układu kostno-stawowego.
Wykonujemy zabiegi małoinwazyjne (iniekcje, punkcje stawowe, blokady okołostawowe i okołokręgosłupowe) oraz pomagamy Pacjentom w dolegliwościach bólowych w chorobie zwyrodnieniowej stawów wykorzystując w terapii preparat z osocza inicjujący procesy naprawcze w organizmie oraz terapię własnymi komórkami M.
Posiadamy zespół doświadczonych fizjoterapeutów oferujących naszym pacjentom kompleksową rehabilitację, fizykoterapię oraz diagnostykę funkcjonalną, którą przeprowadzimy w bardzo skuteczny i bezpieczny sposób stosując przy tym nowoczesne metody terapeutyczne oraz najnowszą aparaturę medyczną firmy BTL.
Mamy wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu Pacjentów z zakresu medycyny sportowej. Współpracujemy z klubami sportowymi, stowarzyszeniami i fundacjami. Cechuje nas dbałość o jakość terapii oraz rzetelność i precyzję diagnostyki. W naszej placówce każdy Pacjent otrzyma fachową pomoc, która pozwala szybko odzyskać utraconą sprawność.
W naszej działalności pomagamy innym placówkom medycznym w diagnostyce USG. Zapraszamy również do współpracy ośrodki medyczne, które taką współpracą byłyby zainteresowane, a które nie posiadają własnego aparatu USG lub lekarza wykonującego takie badania.
Posiadamy własny sklep medyczny z szerokim asortymentem ortez, stabilizatorów. Specjalizujemy się w szybkiej diagnostyce, nasi lekarze podczas jednej wizyty mogą przeprowadzić wywiad medyczny, badanie kliniczne i przeprowadzić badanie usg narządu ruchu, co wyróżnia naszą placówkę nawet na tle renomowanych klinik miasta Warszawy, dając naszym pacjentom możliwość oszczędności tak ważnego dla każdego z nas czasu, ale także ograniczając koszty.
Konsultacja i USG narządu ruchu na jednej wizycie to nadal rzadkość, a nie standard w szybkiej diagnostyce ortopedycznej na mapie prawie trzy milionowej stolicy.
