Wykonałeś kawał dobrej roboty, przez cały czas trwania projektu zawodowego to Ty pilnowałeś, by dopiąć każdy szczegół. Tymczasem w czasie rozmowy z szefem Twój współpracownik przypisuje sobie większość zasług, przedstawia pracę nad zadaniem tak, jakby to był jego osobisty sukces. Zamiast dusić w sobie złość – reaguj! Przypisywanie sobie cudzych zasług jest niezgodne z etyką pracy i masz prawo to zgłosić.
Jak zareagować, kiedy współpracownik przypisał sobie moje sukcesy?
Najlepiej od razu. Im dłużej będziesz zwlekać, tym trudniej będzie Ci na nowo podjąć tę kwestię na przykład w rozmowie z przełożonym.
Wiele osób ma kłopoty z mówieniem o własnym wkładzie pracy, boją się, że zostaną odebrane jako ktoś o zbyt wysokim ego, wywyższający się. To onieśmielenie bywa wykorzystywane przez innych. Takie cechy jak bezczelność i bezkompromisowość, a niekiedy także błędy poznawcze, np. złudzenie ponadprzeciętności, pozwalają im bez mrugnięcia okiem przypisać sobie cudze zasługi.
Pamiętaj, że należy Ci się szacunek oraz sprawiedliwe traktowanie. Mówienie o tym, jaka część projektu należała do Ciebie, to nie przechwałki tylko stwierdzenie rzeczywistego stanu rzeczy. Jeśli podczas spotkania współpracownik pominie Twój wkład, możesz np.:
- zabrać głos zaraz po nim i dokonać sprostowania – możesz po prostu wymienić, kto co zrobił w projekcie,
- po spotkaniu prosić o rozmowę w cztery oczy z szefem – jeśli prezentacja kolegi lub koleżanki nieco mijała się z prawdą, powiedz mu o tym,
- porozmawiać z osobą, która przypisuje sobie Twoje zasługi. Nie podnoś głosu i nie wpadaj w złość – kłótnia w pracy niczego nie rozwiąże. Powiedz otwarcie, co Ci się nie podoba w zachowaniu kolegi lub koleżanki z pracy. Zależnie od sytuacji, możesz oczekiwać oficjalnego sprostowania np. w e-mailu do wszystkich pracowników organizacji.
Jak zapobiec przypisywaniu sobie moich zasług przez kolegę z pracy?
Dlaczego nie powinieneś przemilczeć sprawy przypisywania sobie zasług przez współpracownika? Przede wszystkim dlatego, że kiedy przyjdzie czas, w którym przełożony sięgnie do funduszu premiowego lub będzie chciał przyznać awanse – prawdopodobnie zrobi to na podstawie wkładu pracowników w projekt. W efekcie zostanie nagrodzona osoba, która wydawała mu się się najbardziej zaangażowana i odpowiedzialna.
Jak przeciwdziałać sytuacjom, w których jesteś pomijany w pracy? Możesz zaproponować przejrzysty system raportowania, w którym będzie dokładnie widoczne, kto ile zrobił oraz za co odpowiadał.
Warto także poruszyć problem na forum firmy. Możesz zasugerować przełożonemu zaproszenie coacha zawodowego lub poprosić pracownika działu HR o zorganizowanie spotkania dotyczącego etyki pracy oraz wartości promowanych w przedsiębiorstwie.
Sprawdź także, czym jest fundusz premiowy.
