Motywowanie pracowników
Motywowanie pracowników to bardzo ważne zadanie każdego przełożonego. Można wręcz powiedzieć, że jest to jeden z najważniejszych czynników w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Na wyniki firmy wpływają bowiem działania całej grupy ludzi, dlatego tak ważne jest, aby pracownicy byli zaangażowani. Dzięki temu nie będą poszukiwać nowego zatrudnienia, a to ograniczy koszty ponownej rekrutacji. Jak widać, korzyści płynące z motywowania podwładnych są bardzo duże. Co zatem zrobić, aby pracownicy mieli chęć do działania?
Benefity dla pracowników
Metod motywowania jest wiele. Za jeden z ważniejszych czynników uważa się kwestię finansową. Źle opłacany podwładny będzie się czuł niedoceniony i nie zagrzeje miejsca w danej firmie.
Obecnie oprócz podwyżek i wysokich wynagrodzeń praktycznie każde przedsiębiorstwo oferuje rozbudowany system benefitów dla pracowników, które pozwolą przyciągnąć najlepszych specjalistów z danej dziedziny.
Bonusy zaliczane są do pozapłacowych metod motywowania. Wszystko zależy oczywiście od specyfiki danej firmy i możliwości finansowych. Do najczęstszych benefitów pracowniczych należą między innymi:
• karty podarunkowe w okresie Świąt Bożego Narodzenia,
• karnety na siłownie, baseny lub inne zajęcia sportowe,
• imprezy integracyjne,
• prywatna opieka medyczna,
• telefon służbowy (także do użytku prywatnego),
• firmowy laptop lub samochód,
• dofinansowanie szkoleń,
• ubezpieczenie na życie,
• możliwość zagranicznych wyjazdów,
• dofinansowanie urlopów,
• zajęcia językowe,
• dopłata do kosztów dojazdu,
• bilety do kina, teatru czy filharmonii.
Dla niektórych ludzi bardzo istotne jest, aby firma wyraziła zgodę na możliwość pracy zdalnej. Elastyczne godziny wykonywania zadań to często element, który zatrzyma wiele osób w firmie, zwłaszcza tych, którzy wolą mieć pewną niezależność.
Coraz więcej korporacji decyduje się na założenie żłobków i przedszkoli przy zakładzie pracy, dzięki czemu zatrudnieni rodzice mają ułatwioną organizację życia rodzinnego.
Motywowanie podwładnych jest bardzo ważne, ponieważ będą się oni czuli docenieni. Warto także zorientować się, jakie są oczekiwania pracowników, co pokaże, że przełożeni liczą się z ich zdaniem.
