Założenie firmy budowlanej - krok po kroku
Należy wziąć pod uwagę wszystkie formalności związane z prowadzeniem firmy remontowo-budowlanej. Tutaj pomocne są informacje ze strony polskiego rządu, które określają zasady funkcjonowania tego typu działalności, jej formy, potrzebne uprawnienia i kody klasyfikacji przydatne przy rejestracji firmy.
Firmy remontowo-budowlane mogą funkcjonować jako spółki prawa handlowego (jawna, komandytowa, akcyjna itd.), jako spółka cywilna lub jednoosobowa działalność gospodarcza. Wyklucza się jedynie formę spółki partnerskiej. Usługi remontowo-budowlane można również prowadzić w formie zarobkowej działalności nierejestrowanej.
Kiedy już zdecydujemy się, na jakich zasadach ma działać nasza firma, należy dobrać odpowiednie PKD - czyli numer Polskiej Klasyfikacji Działalności. Numery dobiera się pod rodzaj prowadzonych usług (kody zawsze można zmienić). Na stronie polskiego rządu umieszczono zestaw przydatnych pozycji. Są to numery:
• „43.31.Z Tynkowanie.
• 43.32.Z Zakładanie stolarki budowlanej.
• 43.33.Z Posadzkarstwo; tapetowanie i oblicowywanie ścian.
• 43.34.Z Malowanie i szklenie.
• 43.39.Z Wykonywanie pozostałych robót budowlanych wykończeniowych.
• 41.10.Z Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków.
• 41.20.Z Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych”.
Jako właściciele firmy nie musimy posiadać specjalnych licencji, jednak do wykonywania niektórych prac potrzebne są uprawnienia. Niekoniecznie wymagane są od osoby szefującej działalności. Powinny być to osoby, które będą odpowiedzialne za wykonanie tych konkretnych zadań (kierowanie budową, czy do projektowanie robót rozbiórkowych).
Biznesplan firmy budowlanej
Zanim rozpoczniemy działalność, należy dobrze rozpisać i określić wszelkie pomysły, koszty itp. Biznesplan firmy budowlanej powinien skupić się między innymi na tym, jaki zakres usług będzie oferowany klientom (czy to będą roboty ogólnobudowlane, remonty, przebudowy, prace wykończeniowe itp.).
Trzeba również wyznaczyć obszar, na jakim funkcjonowało przedsiębiorstwo - w promieniu ilu kilometrów będzie w stanie przyjąć zlecenie, by nadal było to opłacalne. Do przemyślenia jest oczywiście kwestia personelu (liczby, kwalifikacji itd.), środków transportu i zakupu narzędzi, maszyn itp. To podstawowe elementy do rozważenia przy zakładaniu firmy budowlanej.
Dotacje unijne dla firm budowlanych
Skrupulatnie przygotowany biznesplan działalności budowlanej pozwoli przedsiębiorcy nie tylko dobrze rozeznać się w kosztach, szansach oraz zagrożeniach. To także przydatny dokument w poszukiwaniu możliwości dofinansowania. Programy sponsorowane przez Unię Europejską zakładają pomoc w różnych sektorach działalności - w tym między innymi na aktywizację bezrobotnych czy wprowadzanie nowych technologi. Warto przejrzeć aktualne konkursy i programy. Być może profil naszej działalności, klasyfikacja ze względu na wiek lub miejsce prowadzenia przedsiębiorstwa pozwolą uzyskać dofinansowanie.
Jak prowadzić firmę budowlaną
Chyba każdemu znana jest stereotypowa scena z branży budowlanej, w której jeden pracownik wykonuje powierzone zadanie, a grupa jego kolegów stoi nad nim lub siedzi w oddali i odpoczywa. Często też słyszy się, że klient takiej firmy musi być obecny w domu i pilnować ekipy.
Jak prowadzić własną firmę budowlaną, żeby uniknąć takich oskarżeń? Przede wszystkim powinniśmy ufać pracownikom, dbać o to, by byli profesjonalistami w swoim fachu. Należy przyjmować tylko takie zlecenia, które jesteśmy w stanie wykonać i mamy do tego uprawnienia. Każdy klient powinien być zadowolony po zakończeniu prac, nie tylko dlatego, że dobrze wykonali swoje obowiązki. Bardzo często sukces firmy budowlanej polega na tym, że zadowoleni klienci polecają ją znajomym. W kwestiach remontowych wykonawców często szuka się właśnie poprzez pocztę pantoflową.
Własna firma budowlana - zarobki
Zarobki firmy remontowo-budowlanej mogą być bardzo różne. Wszystko zależy od tego, czy przyjmuje małe, drobne zlecenia wykończeniowe, czy inwestuje w duże projekty developerskie. Przy przyjmowaniu zleceń należy więc dobrze zastanowić się, czy bardziej opłacalne dla firmy będzie zatrudnienie przy mniejszych, krótszych pracach - ale ze stałym i regularnym dochodem, czy może jednak korzystniejszy okaże się udział w większych przedsięwzięciach.
