Jak odnieść sukces w biznesie? Co zwiększa szansę na powodzenie biznesu? To pytania, które zadaje sobie każdy początkujący przedsiębiorca. Wszystko zaczyna się od ciekawego pomysłu. Żeby był możliwy do zrealizowania w realiach rynku, niezbędne jest postawienie na metodę, która umożliwia poprowadzenie i jak najlepsze wypromowanie własnego projektu biznesowego. Pomóc w tym może tzw. lean startup, metoda prowadzenia firm dla wizjonerów.
Lean startup: co to jest?
Lean startup to tzn. iteracyjny model biznesowy, czyli taki, który zakłada, że szczegółowy plan działania tworzony jest tylko na najbliższą przyszłość (jednostkę czasu zwaną iteracją), a w kolejnych fazach dostosowywany jest to bieżącej sytuacji gospodarczej, rynkowej itp. Iteracja może trwać np. kilka tygodni, miesiąc, kilka miesięcy.
Model lean startup kładzie zatem nacisk na dostosowywanie strategii firmy do zmieniających się warunków. Modyfikacja zakłada przyjmowanie kolejnych hipotez dotyczących spodziewanego rozwoju produktu czy usługi i eksperymentowanie. Pozwala też na minimalizowanie kosztów, dzięki temu, że przedsiębiorca ogranicza np. zakup dóbr, technologii, które potem w wyniku zmienionej sytuacji nie zostały wykorzystane, zmarnowały się.
Kolejne kroki w prowadzeniu biznesu metodą lean startup zakładają:
- przyjęcie hipotez dotyczących reakcji na nowy produkt oraz strategii jego promowania,
- stworzenie pierwszej wersji produktu i eksperyment, czyli weryfikacja przyjętych hipotez,
- przeanalizowanie reakcji na produkt, zebranie danych poprzez ankiety konsumenckie, badanie rynku,
- wyciągnięcie wniosków, uczenie się i modyfikacja produktu,
- ewentualna zmiana strategii firmy względem produktu.
Lean startup: historia
Pomysłodawcą lean startup jest przedsiębiorca z Doliny Krzemowej, Eric Ries. Dzięki opracowanej przez siebie metodzie udało mu się między innymi osiągnąć spektakularny sukces w rozwoju startupu IMVU. Ries prowadzi warsztaty i wykłady na temat strategii rozwoju biznesu, na rynku dostępna jest też jego książka pt. Metoda Lean Startup: Wykorzystaj innowacyjne narzędzia i stwórz firmę, która zdobędzie rynek.
Metoda lean startup: dlaczego warto ją wdrożyć?
Metodologia lean startup jest wyjątkowo przydatna w przypadku, kiedy pomysłodawca nowego biznesu nie potrafi przewidzieć, a jakim kierunku nastąpi rozwój produktu. Do najważniejszych zalet lean startunależy więc:
- elastyczność w prowadzeniu firmy – możliwość skupienia się na realizacji pomysłu i dostosowywania do niego metod działania, a nie przystosowywaniu wizji do obranej z góry strategii,
- dynamika – możliwość szybkiego osiągnięcia zadowalających efektów,
- obniżenie kosztów – przez realizację potrzeb firmy na bieżąco, niegromadzenie zbędnych dóbr.
Dodajmy, że zasady lean mają szerokie zastosowanie zarówno w sektorze prywatnym, jak i publicznym. Warto poznać m.in. metodę i założenia lean government.
