Dokształcanie pracowników - korzyści dla pracownika i pracodawcy
Pracodawca, któremu zależy na zbudowaniu zespołu profesjonalistów, musi czasem inwestować w podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników. Może się to wiązać z organizacją różnych wewnętrznych szkoleń. Czy jest to opłacalne dla firmy? Wielu przedsiębiorców obawia się, że finansowanie rozwoju zatrudnionych osób nie jest korzystne. Przełożeni tłumaczą to fluktuacją kadr. Co zrobić w sytuacji, gdy firma dopłaciła do szkoleń bądź studiów podwładnego, a on bardzo szybko zmienił pracę i wykorzystuje zdobytą wiedzę i umiejętności u naszego konkurenta? Tak patrzą na dokształcanie managerowie. Z drugiej strony wielu ludzi decyduje się na zmianę miejsca zatrudnienia, ponieważ w obecnej firmie nie mają żadnych możliwości podwyższania swoich kwalifikacji.
Każdy przedsiębiorca musi zdawać sobie sprawę z tego, że podstawą biznesu są ludzie, ich pomysły oraz zaangażowanie. Usatysfakcjonowany pracownik zwyczajnie nie ma po co szukać nowej firmy. Dlatego dokształcanie pracowników jest inwestowaniem w rozwój całego zakładu. Dobrze wykształcona kadra jest skuteczna, efektywna i osiąga lepsze wyniki. Pozyskiwanie nowych kompetencji może się wiązać z powstaniem ciekawych koncepcji oraz projektów, dzięki czemu przedsiębiorstwo pozostawi konkurencję daleko w tyle. Dzięki szkoleniom, warsztatom czy kursom pracownicy poznają nowe metody działań w danej branży.
Doszkalanie pracowników - Kodeks pracy
Według 17. artykułu Kodeksu pracy właściciele firm mają obowiązek „ ułatwiać pracownikom podnoszenie kwalifikacji zawodowych”. Nie jest jednak dokładnie opisane, w jaki sposób ma się to odbywać. Podwładni muszą sobie zatem zdawać sprawę z tego, że nie mogą za każdym razem żądać dofinansowania studiów podyplomowych przez pracodawcę. Jeżeli zatrudnione osoby czują, że brakuje im pewnych kompetencji i pozyskanie ich wpłynie na zwiększenie efektywności, warto porozmawiać z managerem i zapytać, czy jest możliwość pomocy.
Dofinansowanie studiów podyplomowych przez pracodawcę
Jeżeli pracodawca wyraził zgodę na podnoszenie kwalifikacji, bądź odbywa się ono z jego inicjatywy, to podwładny może liczyć na pewne świadczenia obligatoryjne. Są to między innymi:
• 6 dni urlopu - dla pracownika przystępującego do egzaminu maturalnego, eksternistycznego lub potwierdzającego kwalifikacje zawodowe,
• 21 dni - dla pracownika będącego na ostatnim roku studiów, w celu przygotowania pracy dyplomowej i przystąpienia do egzaminu dyplomowego.
Za takie dni wolne pracownik zachowuje prawo do wynagrodzenia. Problem polega jednak na tym, że te zasady nie dotyczą osób, które kształcą się na studiach podyplomowych. W związku z tym, jeżeli chcemy dostać jakiekolwiek dofinansowanie w przypadku podyplomówki, musimy porozmawiać z przełożonym, który samodzielnie podejmie decyzję o tym, czy może nas wspomóc.
Umowa o dokształcanie pracowników - wzór
W niektórych przypadkach manager decyduje się na rekompensatę części poniesionych kosztów za dokształcanie pod warunkiem, że zostanie między firmą a podwładnym zawarta umowa o kształceniu pracownika. Zawiera ona opis wzajemnych praw i obowiązków wynikających z podnoszenia kwalifikacji zawodowych. Dokument podpisuje się przed rozpoczęciem kształcenia i zawiera między innymi kwestie dotyczące:
• urlopu szkoleniowego,
• zwolnienia z dnia pracy lub jego części,
• dodatkowych świadczeń, np. opłaty za dojazd, zakwaterowanie, podręczniki.
Możliwe jest także postawienie pracownikowi warunku odpracowania dofinansowania studiów podyplomowych. Jest to tak zwana lojalka, którą podpisuje zatrudniony. W 2011 Sąd Najwyższy uznał, że takie działanie jest zgodne z prawem i nie narusza zasad współżycia społecznego. Jeżeli podwładny zdecyduje się odejść wcześniej, to jest zobowiązany do zwrotu części kosztów. Wyjątkiem jest sytuacja, kiedy doszło do mobbingu lub ciężkiego naruszenia obowiązków przez przełożonego. Wtedy podwładny zostaje zwolniony z obowiązku zwrotu kosztów.
