Praca.pl Poradniki Rynek pracy
Ageizm w pracy – czym jest? Jak mu zapobiegać?

Ageizm w pracy – czym jest? Jak mu zapobiegać?

 
Ageizm w pracy – czym jest? Jak mu zapobiegać?

Firma ma do rozdania zaproszenia na konferencję branżową i znów, podobnie jak w zeszłym roku, został wybrany ktoś młodszy stażem i wiekiem. Przełożony przydziela zadania kwartalne i „co za niespodzianka", mimo że masz wszelkie kwalifikacje, i tym razem kluczową rolę w projekcie odegrają młodsi koledzy. Na rozmowie kwalifikacyjnej odpowiadasz świetnie na wszystkie pytania, to Twój dzień. Ale wychodząc z pokoju, słyszysz szept rekrutera: „za stary".

 

Dyskryminacja w pracy nie jest nowym zjawiskiem, ale osoby, które poszukują etatu, dołączają do zespołu czy pracują w firmie od dawna, mogą mierzyć się z jej różnymi wymiarami. Jak radzić sobie z nierównym traktowaniem pracowników? Sprawdź, jak wygląda ageizm w Polsce.

 

Spis treści

Ageizm – co to?

 

Dyskryminacja pracowników ze względu na wiek, czyli nierówne traktowanie osób starszych – nie tylko w pracy, ale także w innych sferach życia. 

 

Samo pojęcie: ageizm wywodzi się od angielskiego słowa „age”, czyli wiek. Twórcą definicji ageizmu Robert Butler, geriatra, gerontolog, psychiatra, szef amerykańskiego Narodowego Instytutu ds. Starzenia się (National Institute on Aging). W 1969 roku mianem ageizmu określił cały proces tworzenia stereotypów oraz dyskryminowania ludzi z powodu wieku.

 

Definicja ageizmu – „Being old in America", R. Butler, 1975

 

  • proces systematycznego tworzenia stereotypów lub dyskryminacji ludzi ze względu na ich wiek, w sposób analogiczny jak rasizm i seksizm odnoszą się do koloru skóry i płci. Ageizm sprawia, że młodsze pokolenia postrzegają starszych ludzi jako innych niż oni sami; w ten sposób [młodzi - przyp.red] powoli przestają identyfikować się ze starszymi jako istotami ludzkimi.

 

Butler zajmował się przede wszystkim zjawiskiem dyskryminowania osób w podeszłym wieku przed ludzi młodych. Inny specjalista ds. starzenia się, gerontolog Erdman B. Palmore poszerzył pojęcie ageizmu. Zdaniem tego badacza ageizm to wszelkie dyskryminowanie oraz uprzedzenia (w tym zarówno pozytywne, jak i negatywne) wobec innych z uwagi na ich wiek. Przykładowo, ageizmem w tym szerokim rozumieniu jest też tzw. efekt autorytetu. Dyskryminacją w takim rozumieniu byłoby także z góry odrzucanie wszelkich uwag młodego członka zespołu, tylko dlatego, że na owe uwagi patrzy się przez pryzmat młodości i stereotypów z nią związanych. Gdyby te same zastrzeżenia zgłosił ktoś starszy, zostałyby uważnie przeanalizowane.

 

Na rynku pracy można spotkać się z ageizmem wymierzonym przeciwko różnym grupom wiekowym. Szacuje się, że dyskryminacji z uwagi na wiek najczęściej doświadczają osoby w wieku przedemerytalnym i emerytalnym oraz te między 35. a 40. rokiem życia.

 

Czytaj także: Młody szef wśród starszych pracowników – jak się odnaleźć w takiej sytuacji?

 

Dyskryminacja ze względu na wiek – co na to polskie prawo?

 

Prawo pracy w kwestii zjawiska dyskryminacji nie pozostawia wiele miejsca do interpretacji. Art. 18. Kodeksu pracy wprost mówi o zakazie nierównego traktowania pracowników m.in. ze względu na ich wiek.

 

Kodeks pracy, art.  183a.  [Zakaz dyskryminacji – definicje]

 

§  1.  Pracownicy powinni być równo traktowani w zakresie nawiązania i rozwiązania stosunku pracy, warunków zatrudnienia, awansowania oraz dostępu do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych, w szczególności bez względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną, zatrudnienie na czas określony lub nieokreślony, zatrudnienie w pełnym lub w niepełnym wymiarze czasu pracy.

 

Co więcej, w przepisach zauważono, że niedopuszczalna jest dyskryminacja zarówno bezpośrednia, jak i pośrednia.

 

  • Dyskryminacja bezpośrednia

 

Zachodzi, gdy pracownik w porównywalnej sytuacji jest albo mógłby być traktowany mniej korzystnie od innych pracowników.

 

  • Dyskryminacja pośrednia

 

Ma miejsce, gdy w wyniku pozornie neutralnej decyzji, stosowanego kryterium albo podjętego działania dana osoba znajduje się lub mogłaby się znaleźć w mniej korzystnej od innych pracowników sytuacji w zakresie nawiązywania/rozwiązywania stosunku pracy, warunków pracy, dostępu do szkoleń podnoszących kwalifikacje, awansowania. Wyjątek stanowi sytuacja, gdy dane kryterium, decyzja lub działanie pracodawcy ma obiektywne i zgodne z prawem uzasadnienie.

 

Należy pamiętać, że dyskryminacją, za którą grożą konsekwencje prawne, jest też zachęcanie innych do dyskryminacji czy nawet nakazywanie nierównego traktowania. Niedopuszczalne w świetle przepisów jest także „niepożądane zachowanie, którego celem lub skutkiem jest naruszenie godności pracownika i stworzenie wobec niego zastraszającej, wrogiej, poniżającej, upokarzającej lub uwłaczającej atmosfery (molestowanie)".

 

Ageizm w Polsce – statystyki

 

Jak wygląda poszukiwanie w Polsce pracy przez osoby z pokolenia Silver? Tematem dyskryminacji pracowników ze względu na wiek zajął się między innymi Polski Instytut Ekonomiczny.

 

Raport „Ageizm w Polsce – podsumowanie eksperymentalnego badania terenowego” z 2022 roku wykazał, że osoby poszukujące zatrudnienia przed 30. rokiem życia mogły liczyć na średnio dwa razy więcej zaproszeń na rozmowy kwalifikacyjne niż osoby po 50-tce.

 

Z kolei według raportu „Bezpieczeństwo pracy w Polsce” Koalicji Bezpieczni w Pracy około 29% osób doświadczyło dyskryminacji, a 10% z nich miało z nią do czynienia wielokrotnie. Jak wykazało badanie, rozmowa kwalifikacyjna to nie jedyna sytuacja, w której występuje ten problem. 46% ankietowanych przyznało, że było świadkami dyskryminacji w stosunku do innych osób.

 

Jednak jeśli rynek pracy w Polsce wydaje Ci się mało przyjazny pracownikom, ten amerykański czy chociażby brytyjski mogą okazać się jeszcze bardziej opresyjne. W przypadku tego pierwszego około 61% pracowników doświadczyło zachowań dyskryminacyjnych (za Glassdoor), w Wielkiej Brytanii jest to około 36% (według badania przeprowadzonego przez CIPHR).

 

Zjawisko ageizmu w rekrutacji – przyczyny

 

Ageizm to zjawisko społeczne, który często warunkowane jest przez sprzyjający powstawaniu uprzedzeń i stereotypów lęk przed starością. Właściciele firm i menedżerowie często nie zdają sobie sprawy z tego, że dyskryminują potencjalnych pracowników, a mimo to wiek przedemerytalny może skreślać kandydata już na starcie. Dlaczego?

 

Starsze osoby na rynku pracy postrzegane są jako te, które mogą mieć problemy z dotrzymaniem kroku młodszym pracownikom. Wynika to ze zmian technologicznych i organizacyjnych, które wymagają kreatywności oraz wysoko rozwiniętych zdolności adaptacyjnych oraz kompetencji cyfrowych.

 

Pułapką bywa też stereotyp „młodego, dynamicznego zespołu” jako idealnego środowiska pracy. Zakłada się, że zbliżony wiek członków zespołu najbardziej sprzyja współpracy i pomaga sprawnie realizować cele. W części zachodnich korporacji coraz częściej podnoszona jest kwestia różnorodności wiekowej pracowników oraz tzw. zarządzaniem wiekiem w firmie. W Polsce zagadnienie to ciągle jeszcze znajduje się na marginesie promowanych strategii zarządzania, a hasła typu „praca w młodym zespole" jako benefit mający przyciągnąć kandydatów są nadal powszechne.

 

Dyskryminacji z uwagi na wiek w czasie rekrutacji sprzyja też bezkarność w tym zakresie. Ageizm bardzo trudno udowodnić, ponieważ przyczyn negatywnej odpowiedzi na aplikację może być wiele.

 

Jak przeciwdziałać ageizmowi na rynku pracy?

 

Ageizm trudno udowodnić, ale można z nim walczyć. Dużą rolę w przeciwdziałaniu dyskryminacji wiekowej odgrywają osoby odpowiedzialne za HR i PR – ich zadaniem jest publikowanie raportów i planowanie strategii mających przeciwdziałać nierównościom. Młode, dynamiczne zespoły warto zastępować zespołem wielopokoleniowym, gdzie pracownicy mogą nawzajem się od siebie uczyć. 

 

Z kolei osoby z pokolenia Silver powinni zadbać o konkurencyjność na rynku pracy – stale się dokształcać i szlifować posiadane umiejętności. W walce ze stereotypowym traktowaniem przez potencjalnych czy aktualnych pracodawców pomogą certyfikaty ze szkoleń, udokumentowane kwalifikacje, dowody zainteresowania branżą (np. udział w konferencjach) i zaangażowania w pracę. Dobrym pomysłem jest też networking, czyli stworzenie sieci kontaktów wskazujących na kwalifikacje i renomę w branży. Nie można też udawać, że dyskryminacja ze względu na wiek nie istnieje – jakiekolwiek jej objawy należy zgłaszać do PIP.

 

Sprawdź także, czym jest lepka podłoga na rynku pracy.

 

Dyskryminacja w pracy ze względu na wiek – konsekwencje

 

Ofiary ageizmu często boją się reagować i głośno mówić o tym, co je spotyka. Po części z uwagi na lęk przed zwolnieniem, po części ze wstydu. Zdarza się też, że same zaczynają bagatelizować sytuację i godzić się ze swoim losem. Nie pomaga także fakt, że ageizm na polskim rynku pracy to temat spychany na absolutny margines debaty publicznej. Dojrzali pracownicy nie zawsze też zdają sobie sprawę ze swoich praw. Tymczasem należy podkreślić, że osoba dopuszczająca się dyskryminacji w miejscu pracy podlega karze. Warto zgłosić takie zachowanie i polepszyć swoją sytuację zawodową. A także dlatego, że mobber może krzywdzić i dyskryminować także inne osoby.

 

Kodeks pracy, art.  18.3d.  [Naruszenie zasady równego traktowania – prawo do odszkodowania]

 

Osoba, wobec której pracodawca naruszył zasadę równego traktowania w zatrudnieniu, ma prawo do odszkodowania w wysokości nie niższej niż minimalne wynagrodzenie za pracę, ustalane na podstawie odrębnych przepisów.

 

AGEIZM W PRACY – GDZIE ZGŁOSIĆ NADUŻYCIE?

 

Polskie prawo nakłada na pracodawców obowiązek równego traktowania osób między innymi w zakresie nawiązania i rozwiązania stosunku pracy oraz warunków pracy i awansowania. Prawnie gwarantowane jest też równouprawnienie płci, zakazuje się dyskryminacji ze względu na wygląd, narodowość, orientację seksualną czy religię. Jeśli naruszone zostały prawa pracownicze, należy zgłosić skargę do Państwowej Inspekcji Pracy. PIP przyjmuje zgłoszenia ustne (do protokołu) i pisemne (e-mail, e-formularz, pismo).

 

Ageizm – najczęściej zadawane pytania:

 

  • Co to jest ageizm na rynku pracy?

 

Ageinzm, czyli dyskryminacja ze względu na wiek, na rynku pracy może oznaczać m.in. celowe niezatrudnianie starszych kandydatów do pracy, pomijanie pracowników z pokolenia silver w czasie przyznawania awansów, nagród i innych benefitów, ograniczenie dostępu pracownikom starszej daty do szkoleń i kursów podnoszących kwalifikacje, odsunięcie od bardziej odpowiedzialnych i prestiżowych zadań.

 

  • Czy ageizm jest nielegalny?

 

Zgodnie z art. 18 Kodeksu pracy, wszelkie formy dyskryminacji np. ze względu na płeć, narodowość czy wiek, są w Polsce zakazane. Osoba nierówno traktowana przez pracodawcę może ubiegać się o odszkodowanie w wysokości co najmniej wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę, obowiązującego w danym roku.

 

  • Gdzie zgłosić dyskryminację w pracy ze względu na wiek?

 

Naruszenia w tym zakresie można zgłaszać np. do Państwowej Inspekcji Pracy, która przeprowadzi kontrolę w firmie. Co więcej, pracownik może dochodzić swoich praw, np. odszkodowania od pracodawcy, przed sądem pracy.

Więcej artykułów "Rynek pracy"

Polecane oferty

  • Automatyk / Elektromechanik (k/m/x)

    PORR S.A.   Nowy Dwór Mazowiecki    praca stacjonarna
    pracownik fizyczny / pracowniczka fizyczna  umowa o pracę  pełny etat  aplikuj szybko  aplikuj bez CV
    7 godz.
    Twoje zadanie: Diagnostyka, serwis i usuwanie awarii instalacji elektrycznych oraz automatyki wytwórni mas bitumicznych, Utrzymanie ciągłości pracy urządzeń produkcyjnych, Wykonywanie przeglądów, konserwacji oraz bieżących napraw, Czynny udział w relokacjach WMB oraz montażu nowych...
  • PORR S.A.
    pracownik fizyczny / pracowniczka fizyczna  umowa o pracę  pełny etat  aplikuj szybko  aplikuj bez CV
    7 godz.
    Twoje zadanie: Nadzór nad stanem technicznym maszyn, urządzeń i instalacji (elektrycznych oraz mechanicznych). Diagnostyka i usuwanie awarii oraz usterek sprzętu na budowach i w bazie. Realizacja napraw, przeglądów oraz prac konserwacyjnych. Planowanie i organizacja wyjazdów serwisowych....
  • PORR S.A.
    pracownik fizyczny / pracowniczka fizyczna  umowa o pracę  pełny etat  Szukamy 8 pracowników  aplikuj szybko  aplikuj bez CV
    7 godz.
    Twoje zadanie: Praca i obsługa maszyn torowych typu – podbijarka tłucznia, profilarka tłucznia, oczyszczarka tłucznia. Wykonywanie bieżących prac utrzymaniowych na maszynach.
  • Specjalista / Specjalistka ds. Systemów Informatycznych

    Emitel S.A.   Warszawa    praca hybrydowa / stacjonarna
    specjalista / specjalistka mid / senior  umowa o pracę  pełny etat
    7 godz.
    Zadania: Wsparcie użytkowników w zakresie obsługi systemów informatycznych; Administrowanie systemami Windows 10/11, Active Directory, ServiceDesk; Realizacja procesów zarządzania uprawnieniami w systemach informatycznych; Administrowanie biznesowymi systemami informatycznymi; Sporządzanie...
  • Specjalista ds. Utrzymania Ruchu (M/K)

    Topsil Global Sp. z o.o. Sp. k.   Skierniewice    praca stacjonarna
    specjalista / specjalistka (mid) / pracownik fizyczny / pracowniczka fizyczna  umowa o pracę  pełny etat  aplikuj szybko  aplikuj bez CV
    7 godz.
    POSZUKUJEMY OSOBY która poprzez profesjonalne działania w obszarze Utrzymania Ruchu zapewni wysoką dostępność techniczną maszyn, urządzeń i narzędzi produkcyjnych, wspierając ciągłość oraz bezpieczeństwo procesów produkcyjnych. Osoba na stanowisku Specjalisty ds. Utrzymania Ruchu...
  • Operator ładowarki teleskopowej Manitou (k/m/x)

    PORR S.A.   Gdańsk    praca mobilna
    pracownik fizyczny / pracowniczka fizyczna  umowa o pracę  pełny etat  aplikuj szybko  aplikuj bez CV
    8 godz.
    Zadania: Obsługa ładowarki teleskopowej Manitou. Załadunek i rozładunek materiałów. Transport materiałów na placu budowy. Bieżąca kontrola stanu technicznego maszyny. Przestrzeganie przepisów BHP i zasad bezpiecznej pracy.

Najnowsze artykuły

Podanie ręki w sytuacji zawodowej – kto pierwszy powinien wyciągnąć dłoń?

Podanie ręki w sytuacji zawodowej – kto pierwszy powinien wyciągnąć dłoń?

Kolega wchodzi do pokoju i podaje rękę wyłącznie mężczyznom, paniom mówi „cześć” bądź „dzień dobry”. Taki właśnie zwyczaj panuje w wielu polskich firmach. Czy jest zgodny z zasadami dobrego wychowania? A może to jedno z denerwujących zachowań w pracy, które warto zmienić? Wyjaśniamy, co savoir-vivre mówi w kwestii uścisku dłoni w pracy i na spotkaniach biznesowych.

Pożegnanie w pracy

Pożegnanie w pracy

Co przynieść na pożegnanie z firmą? Jaki prezent kupić odchodzącej osobie? Czy firmowy kubek lub koszulka to na pewno dobry pomysł? Jak napisać e-mail z podziękowaniem za współpracę? I wreszcie: kto powinien zorganizować pożegnanie w pracy, odchodząca osoba, jej zespół, a może dział kadr? Oto kompletny przewodnik po zwyczajach związanych z odejściem pracownika z pracy.

Firma, która sadzi las. CEO SLODKIE Anna Garmada wyjaśnia, jak biznes może pomagać środowisku

Firma, która sadzi las. CEO SLODKIE Anna Garmada wyjaśnia, jak biznes może pomagać środowisku

– Coraz częściej zauważamy, że kandydaci zwracają uwagę na wartości firmy i sposób prowadzenia biznesu. Dla wielu osób, szczególnie młodszych pokoleń, odpowiedzialność społeczna i środowiskowa jest jednym z elementów budujących atrakcyjność pracodawcy – opowiada Anna Garmada, prezes SLODKIE. Wyjaśnia, jak zorganizować akcje ekologiczne w swojej firmie i dlaczego to nie musi dużo kosztować.

Dni wolne od pracy w 2026 roku

Dni wolne od pracy w 2026 roku

W wielu polskich firmach to już ostatni moment, by zaplanować letnie wakacje 2026. Jak to zrobić „z głową", by maksymalnie wykorzystać dni ustawowo wolne od pracy i tym samym oszczędzić dni z własnej puli urlopowej? Sprawdź, jak wypadają święta i długie weekendy w drugiej połowie 2026 roku, i nie zwlekaj z wypełnieniem wniosku urlopowego!

Urlop wypoczynkowy – co warto zrobić przed wyjazdem?

Urlop wypoczynkowy – co warto zrobić przed wyjazdem?

Żeby w czasie wolnym móc całkowicie zapomnieć o obowiązkach zawodowych, a po powrocie nie przeżyć twardego lądowania – przed samym urlopem wykonaj kilka prostych czynności. Dzięki temu nie będziesz zastanawiać się, co się dzieje w firmie podczas Twojej nieobecności i unikniesz na wczasach telefonów od szefa. Sprawdź listę czynności do wykonania przed urlopem – nie jest taka długa!

Jak walczyć z rutyną w pracy?

Jak walczyć z rutyną w pracy?

Codziennie idziesz do pracy tą sama drogą. I każdego dnia zaczynasz pracę z myślą, że nie czeka Cię dziś nic nowego... Rutyna jest jednym z głównych powodów wypalenia zawodowego. Z drugiej strony może dawać poczucie bezpieczeństwa i stabilności. – W różnych okresach życia potrzeba rutyny może ulec zmianie – wyjaśnia psycholog Joanna Marszalska. Kiedy zatem walczyć z rutyną i jak to robić?

Najnowsze komunikaty

Praca.pl z komentarzem eksperckim w raporcie Levelly.ai o transparentności wynagrodzeń. Premiera raportu i webinar już 6 lipca!

Praca.pl z komentarzem eksperckim w raporcie Levelly.ai o transparentności wynagrodzeń. Premiera raportu i webinar już 6 lipca!

Już 6 lipca 2026 r. odbędzie się premiera raportu „Polscy pracownicy wobec transparentności i sprawiedliwości wynagrodzeń”, przygotowanego przez Levelly.ai we współpracy z Experience Institute oraz Praca.pl. Zapraszamy na webinar!

Raport: Pokolenie BB na rynku pracy. Zaufanie i przewidywalność

Raport: Pokolenie BB na rynku pracy. Zaufanie i przewidywalność

Nie szukają rewolucji, ale wciąż pozostają ważną częścią rynku pracy. Raport Praca.pl i Experience Institute pokazuje, że Baby Boomersi cenią stabilność, jasne zasady i poczucie sensu. Sprawdź, dlaczego doświadczeni pracownicy rzadko zmieniają pracę, a decyzje zawodowe podejmują w oparciu o wartości, zaufanie i życiowe doświadczenie.

Raport: Pokolenie X na rynku pracy. Doświadczenie i pragmatyzm

Raport: Pokolenie X na rynku pracy. Doświadczenie i pragmatyzm

Nie szukają rewolucji, ale to na nich opiera się codzienne funkcjonowanie wielu firm. Raport Praca.pl i Experience Institute pokazuje, że Pokolenie X stawia na stabilność, sens pracy i zdrowy pragmatyzm. Sprawdź, dlaczego doświadczenie pozostaje jedną z największych przewag tej generacji na rynku pracy.

Raport: Pokolenie Y na rynku pracy. Stabilność i poszukiwanie sensu

Raport: Pokolenie Y na rynku pracy. Stabilność i poszukiwanie sensu

Stabilna praca, ale nie za wszelką cenę. Raport Praca.pl i Experience Institute pokazuje, że Millenialsi coraz częściej szukają rozwoju, sensu i równowagi między pracą a życiem prywatnym. Aż 62% jest otwartych na pracę w nowej branży, a 37% zmieniłoby pracodawcę przy podobnym wynagrodzeniu. Sprawdź, co dziś naprawdę motywuje Pokolenie Y.